在更早一些的時代中，人們初有把摘記復印成冊的習慣，找一家快印店還不是很容易。當習慣成為日常，路邊形形色色的數碼快印店時時林立，堆鑄成印刷市場的一隅。

  數碼圖文快印是什么？是快速、小批量、個性化的印刷品定制，是圖文、沖印、數碼、名片、復印等諸多行業，是一個時代與一個時代的節點。
  磨刀不誤砍柴工，整好設備再上路
  庖丁解牛離不開刀具，要經營好一家圖文店，自然也離不開諸多因素的考量。
  圖文店的店面看著往往不大，其實所需的設備還真是不少，除卻印前處理的電腦、掃描儀乃至高速掃描儀、系列的圖文處理軟件外，一臺數碼照相機和一些專業燈光背景設施也是一樣不能少——相比一般的印刷業務而言，頻次與數量誠然會低，但畫冊、紀念冊等圖冊利潤要高的多的多。再來看印中與印后設備，雙面的復印，打印機并不可少，常用的印刷機也是以四色為主。數碼彩印設備、寬幅高精度噴繪設備、切紙機、壓痕機、冷裱機、裝訂設備、燙金設備…… 算上一個足夠堆放和運轉的工作臺，需要的東西還真不少。
  在來說說選址的問題，圖文印刷的選址主要是根據客戶群體，大致上有商務客戶、企業客戶、學生、社會客戶等幾個大類。就商務客戶而言，選址主要在城市商業發達地段，這樣的選址上，地域的輻射往往比具體地點更重要，是城市主干道的廣告效果？考慮支路上的經濟實惠？停車位的恰到好處？至于企業客戶，靠近某個超大企業或部門的選擇都不是很恰當，他們完善的外包供應競爭力過強，相對的經濟開發區就好的多。
  再來說說學生客戶，學校只要有了一定的規模，特別是包含專業設計的學校，是快印店的主要目標，內部還是外部都有不同的考量，當然，寒暑假學生回家，淡季的營生也是一個重頭戲。這個時候社會客戶的重要性就體現了出來，很多觀點認為社區中的快印店比較好，事實上社區中的客戶因為不穩定與成熟，風險反而來的大。相比較而言，學校附近的打印店對社會客戶的吸引力更加友好。 如此一來，一家數碼快印店就置辦了一半。
  三十里路云和月，管理習慣成自然
  諸多問題被翻出來討論，實際上都構不成問題。圖文快印店生存的要務究竟在哪，是技術？資金？發展？縱觀諸多圖文快印店，雖然印刷產品的質量參差不齊，但真要說是技術和后續資金投入影響了發展，不少業內人士往往會嗤之以鼻。寥寥幾臺設備，技術能差的了多少？資金又能差的了多少？說到底，最能產生變化的影響，還在于管理之上。有業內人士稱，一個人走了一年的路，和走過十年的路，不細看是看不出差別的。路邊小紙片廣告招聘圖文印刷員工的現象是頻繁的，一方面老板認為圖文快印不需要太多技術含量，員工素質容易參差不齊，另一方面，員工的流動性變化也會因此上升，在短期內的不斷招聘與流動之間，更遑論員工技術的提升了。無標準，不員工，沒有良好的招聘標準，接下來的系列工作運轉就都顯得捉襟見肘。

  在客戶維穩的管理上，快印行業準入門檻較低，競爭者眾多，價格戰可以說是快印店的日常。如快印企業在未來無法繼續有效維持與老客戶的穩定合作，并開拓新客戶，競爭對手隨時會將你取代。如何維持客戶穩定，也是快印店不可不直面的問題。特殊問題特殊對待
  舊的問題沒解決，新的問題卻也不會老老實實在久的問題后排隊取票，問題總是喜歡接踵而至。
圖文快印是特殊的，它介于計算機與手動操作之間自由地變換著身份，從20實際40年代到現在，圖文快印增加的不僅僅是互聯網的體驗，微信、微營銷、新興軟件等體驗已經真真實實落在了我們身邊。爆炸式的數據，帶給我們爆炸式的思考，而這些新穎看上去必不可少的內容思考完了之后，從何處開始下手，又是業內人士一道過不去的坎。
  線上交易已是平常，如何將散戶集中不再滿大街尋找圖文店又作何思考？無論是互聯網還是微信，多一種渠道總是多一分橋梁，讓更多的客戶通過橋梁發現自己，找到自己。
  一個數據爆炸的時代，24小時數碼圖文快印也時時需做決斷，業內所能明白的，不過是就算你不抓緊腳步，同行業不會集體停步來等你緩過氣來。